本事的
，于是其他有本事的也就不喜欢跟着他。他自己太强，他的团队就变成了一群饭桶。”
我若有所思地点点
。
老李继续说：“西游记有一章中写道，孙悟空和唐僧闹翻了，自己搞了一个假团队打算去取经——幸好没去，要不然见到厉害的妖怪，把孙悟空捉住，谁去救他呢？谁去搬救兵呢？他自己的团队都是饭桶，只好看着自己的领导送死。而唐僧就不会，别看他什么都不会，但是他却很安全。当年司马懿抓住蜀国的小兵，问他诸葛亮每天都
些什么，小
兵想这个不算
报吧，就说丞相凡是责罚20杖以上的军法事宜，都要亲自监督。司马懿就知道了，诸葛亮肯定会被累死。太能的领导，敌没来，自己就累死了，而唐僧这个无能的长生
，却还能一直很安全。
做企业同样如此，开始创业的时候，为了生存，有一个非常能的老板是必须的。但是一旦生存问题解决了，企业家就要考虑怎么给员工搭建让他们发挥自己价值的平台，同时去寻找那些能弥补自己不足的员工。不是事必躬亲，甚至在一些专业问题上不懂装懂，这样一方面自己筋疲力尽，忙于应付，自然没有发展的余力；另一方面，员工也被矮化成手脚，企业就陷
了发展瓶颈。”
“有道理，说得很对。”我点点称是。
老李继续道：“第三个东西，唐僧有，而孙悟空没有的是仁德。唐僧的仁德之心对妖怪都会怜悯
命，自然不会恶意算计自己的下属。唐僧虽然利用三个徒弟保护自己，但是又绝对没有恶意剥削他们的意思，而是带领他们一同努力，共同成长，一起成功。最后，唐僧的三个徒弟也都有了自己的成就，唐僧也没有像赵匡胤一样杯酒释兵权，或者飞鸟死，走狗烹。对比孙悟空，他的这种意识就差远了，他后来成了斗战胜佛，而他花果山的猴子们呢？还是一群猴子罢了。”
我认真听着。
老李看了我一眼：“国外有一家企业，把员工的父亲们都请到公司里来和管理者座谈，企业老板对所有管理者说，当你们不知道该怎么对待自己的下属的时候，就回想一下今天，这些员工的父亲把孩子托付给你们，是希望你们可以教他们成长，带领他们成功。发布\页地址{www.ltxsfb.com你们要想一想自己是否对得起这样的托付。”
“嗯……”我点点。
兵想这个不算报吧，就说丞相凡是责罚20杖以上的军法事宜，都要亲自监督。Www.ltxs?ba.m^e司马懿就知道了，诸葛亮肯定会被累死。太能的领导，敌没来，自己就累死了，而唐僧这个无能的长生，却还能一直很安全。
做企业同样如此，开始创业的时候，为了生存，有一个非常能的老板是必须的。但是一旦生存问题解决了，企业家就要考虑怎么给员工搭建让他们发挥自己价值的平台，同时去寻找那些能弥补自己不足的员工。不是事必躬亲，甚至在一些专业问题上不懂装懂，这样一方面自己筋疲力尽，忙于应付，自然没有发展的余力；另一方面，员工也被矮化成手脚，企业就陷了发展瓶颈。”
“有道理，说得很对。”我点点称是。
老李继续道：“第三个东西，唐僧有，而孙悟空没有的是仁德。唐僧的仁德之心对妖怪都会怜悯命，自然不会恶意算计自己的下属。唐僧虽然利用三个徒弟保护自己，但是又绝对没有恶意剥削他们的意思，而是带领他们一同努力，共同成长，一起成功。最后，唐僧的三个徒弟也都有了自己的成就，唐僧也没有像赵匡胤一样杯酒释兵权，或者飞鸟死，走狗烹。对比孙悟空，他的这种意识就差远了，他后来成了斗战胜佛，而他花果山的猴子们呢？还是一群猴子罢了。”
我认真听着。
老李看了我一眼：“国外有一家企业，把员工的父亲们都请到公司里来和管理者座谈，企业老板对所有管理者说，当你们不知道该怎么对待自己的下属的时候，就回想一下今天，这些员工的父亲把孩子托付给你们，是希望你们可以教他们成长，带领他们成功。你们要想一想自己是否对得起这样的托付。”
“嗯……”我点点。
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做企业同样如此，开始创业的时候，为了生存，有一个非常能的老板是必须的。但是一旦生存问题解决了，企业家就要考虑怎么给员工搭建让他们发挥自己价值的平台，同时去寻找那些能弥补自己不足的员工。不是事必躬亲，甚至在一些专业问题上不懂装懂，这样一方面自己筋疲力尽，忙于应付，自然没有发展的余力；另一方面，员工也被矮化成手脚，企业就陷了发展瓶颈。”
“有道理，说得很对。”我点点称是。
老李继续道：“第三个东西，唐僧有，而孙悟空没有的是仁德。唐僧的仁德之心对妖怪都会怜悯命，自然不会恶意算计自己的下属。唐僧虽然利用三个徒弟保护自己，但是又绝对没有恶意剥削他们的意思，而是带领他们一同努力，共同成长，一起成功。最后，唐僧的三个徒弟也都有了自己的成就，唐僧也没有像赵匡胤一样杯酒释兵权，或者飞鸟死，走狗烹。对比孙悟空，他的这种意识就差远了，他后来成了斗战胜佛，而他花果山的猴子们呢？还是一群猴子罢了。”
我认真听着。
老李看了我一眼：“国外有一家企业，把员工的父亲们都请到公司里来和管理者座谈，企业老板对所有管理者说，当你们不知道该怎么对待自己的下属的时候，就回想一下今天，这些员工的父亲把孩子托付给你们，是希望你们可以教他们成长，带领他们成功。你们要想一想自己是否对得起这样的托付。”
“嗯……”我点点。
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做企业同样如此，开始创业的时候，为了生存，有一个非常能的老板是必须的。但是一旦生存问题解决了，企业家就要考虑怎么给员工搭建让他们发挥自己价值的平台，同时去寻找那些能弥补自己不足的员工。不是事必躬亲，甚至在一些专业问题上不懂装懂，这样一方面自己筋疲力尽，忙于应付，自然没有发展的余力；另一方面，员工也被矮化成手脚，企业就陷了发展瓶颈。”
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我认真听着。
老李看了我一眼：“国外有一家企业，把员工的父亲们都请到公司里来和管理者座谈，企业老板对所有管理者说，当你们不知道该怎么对待自己的下属的时候，就回想一下今天，这些员工的父亲把孩子托
