“扎克伯格这几年在
啥？他的核心竞争力是什么？”
这个问题，圈外
，或者说今年随着一朝天子一朝臣而新杀进互联网圈的房产界狗大户们，估计多半是回答不出来的。
圈内
浸多年、对工智能和Feed有点了解的，则多多少少可以说出个子丑寅卯来。
在大多数中国眼里，或许是因为FceBook被墙，大家用不上那玩意儿，所以对大洋彼岸的扎克伯格就有一个误解。
认为小扎不过是个和麻花藤类型差不多的幸运儿，因为其所经营的产业恰好属于社
领域，符合病毒式传播的规律，符合“重度垂直领域内第一名至少可以占据8o%的市场、而且这个领域连3家大型竞争对手都容不下”的特
，而把后来者纷纷挤死了。
这种认知进一步发展下去，就形成一种错觉：好像扎克伯格只是一开始披荆斩棘杀出一条血路，然后等最初两三年危险期过去、市值飞速扩张后，后面的
子他就躺着等连，把公司滚滚做大。
这种认知是非常错误和有害的。
扎克伯格一开始虽然也做“山寨借鉴”别创意的事
，但是程度上毕竟没藤迅那么多，而且做了几年之后，相对就收敛一些。
历史上FceBook发展到o8年之后，扎克伯格见局面稳住了，就越来越把
力投放到推送算法的优化上。因为那个时空没有顾莫杰的蝴蝶效应，各路大佬到o9、1o年才正式重视杰夫辛顿，正视
度学习，所以FceBook在专注于推送算法时，一开始稍微走了一两年弯路，而后立刻全力扑到度学习的路线上，每年砸钱几十亿美元用于这方面的研发。
一砸就是七八年，滚雪球一样越滚越大。FceBook那些推送给用户的内容周边点缀的广告，也越来越符合用户的胃
、被点击和转化的概率也越来越高。导致后来FceBook每年的广告收
都以一个非常夸张而健康的速度往上窜。
如今这个时空，因为顾莫杰的存在，让一切都更明朗，FceBook方面自然也从o8年开始，已经将全部推送优化的资源，都砸到了度学习这条路子上。
一言以蔽之，扎克伯格并不是一个轻轻松松成功的。他和谷歌的拉里佩，都是全类最早几个重视度学习型工智能在商业应用上成功转化的。
“把什么样的内容，放到你的客户登6Fs之后，第一屏上可以看到的那几条仅有的推荐位上”。
这个问题，值得扎克伯格每年花十亿美元计的钱去优化。
很可惜的是，在没有顾莫杰的那个时空，中国的互联网大佬当中，一个都没有承担起在这个细分领域的探索责任。
马风探索了，但是仅限于向客户推送购物信息，他手上的大数据不够全。
李老板按说也能做，但是只能做到推送的1.o时代，到2.o时代，李老板的度娘也无能为力——其最大的瓶颈，在于度娘是三巨
当中唯一一个绝大多数用户都没有习惯登6后再上她的应用。
麻花藤手上有不逊于扎克伯格的数据资源，而且这些数据资源每一个都是和帐号绑定的。但这个民族败类却没有花钱做这个事，还挤占住资源卡位不让其他中国做这件事。让华夏民族在这方面远远落后了。
直到2o16年，们才看到“渣
”围脖开始摸索着走类似于FceBook段数的Feed流算法路线。可惜，因为起步太晚，渣被那些体验不好的用户
得狗血淋，进展缓慢。
……
“顾总！你这种说法，太危言耸听了吧！在信息
炸的时代，推送当然可以起到帮助用户从亿万无用信息中筛选出他们感兴趣的东西；但是现在国内的一线内容平台，也已经做了足够充分的客户偏好大数据搜集了，还要大家怎么做！”
“对啊！我们已经做的够多了。难道还要让机器和真一样细腻地揣摩七六欲，去猜测用户的喜好么？用户喜欢的是主动、自主地找到他要的东西，不是被机器
纵着前进，那样是对的不尊重！”
“说得好！相比于虚
脑的猜测用户喜好，内容推送端更应该注重‘社同好属’、‘同好书单歌单’，让同类的物以类聚，相互社化推送内容，而不是指望工智能！”
或许是顾莫杰一开始那段话过于铁直断，过于嚣张跋扈，终究还是激起了很多的反对意见。
顾莫杰冷眼看去，发声的几乎都是藤迅系的喉舌。
他站在台上冷笑一声，也不顾场合，说了句不太过分的话：“不要把消费者当傻瓜。中国不会永远你告诉他用什么玩什么是有面子，他就觉得有面子的。等到大家觉醒的时候，社引导喜好那一套就不管用了。”
不服的鼓噪甚嚣尘上，拼命冲击着顾莫杰唯“消费者本我论”的“歪理邪说”。
“但是现在还很好用！LV的包包火成那样，LV不好使了还有pRd，管你动不动，普罗大众就觉得那东西跟风有面子！”
对此，顾莫杰并不打算去否认，他一点也懒得否认。
“是，眼下，社引导用户喜好的成功率是挺高的。大多数不愿意把注意力和研发成本投注到短期内难以看到明显效果的推送优化上。我完全理解。
但是，老马有句话，早上说过的，我特别欣赏——咱现在中国的生意，做一件事，今天做明天就想挣钱——这样的机会，是不存在的。如果存在，凭什么
到你我？是你我比别聪明，还是比别努力？
这个世界上还缺聪明的么？还缺努力的么？如果一定要给成功者定一个最重要的要素，我认为是远见。我只有提前五年十年，觉得这门生意未来会火，我赶在别没进场之前，先挖坑准备起来，静下心埋伏1o年，等1o年后消费者跳到我早就挖好的坑里来。
也许，我挖了坑之后，过了七八年，有同行发现我的判断是对的，也来挖坑了——但是对不起，位置最好的必经之路已经被我占了。
等到中国普遍吃好喝好也不买房了，就像找点自己与他不同的分别心、独立心的时候，再来想到做推送优化、揣摩客户的心思量身定做，已经晚了。”
顾莫杰的话，说到这儿也差不多了，剩下的，多言无益。
这涉及到两家公司对中国的不同理解。
初音系的观点，偏向于鲁迅所说的“拿来主义”当中的思想独立者，有真我，有思想自由的。
我要，我现在就要，我自己去拿！别送上门、推销的东西哥一概不看！
而藤迅系的观点，偏向于“送来主义”。他认为大多数大众是没主见的，他们会因为
流和流行的变化而轻易改变自己的喜好，所以花费很多心思和技术研发成本去揣摩中国喜欢啥，是成本大收益小的事。
有这个力，还不如专注于引导们去喜欢藤迅提供的那几个内容。而只要藤迅的那些内容形成气候，在社会上形成舆论和话题，自然会有很多原先不喜欢这些内容的去喜欢。
归结起来，藤迅十几年来的用户内容推送思想，更接近于：大众是无知的群氓，中国还民智未开，大家根本不在乎自己喜欢啥，大多数的“真我”并没有觉醒。流行教主、流行权威告诉大众啥是装
的，大众就欣然接受这个送来了。流行是可以被制造出来的，而不是大家本心存在的。
这种想法，不仅藤迅有。传统的时尚
