钱包打死打活，他就准备置身事外了。”
周立新也不愿意和当年的老东家开战，听说马风已经认识到了支付宝和天猫本身的短板，忙着补漏，没空来理会初音钱包和微信钱包，周立新也有些欣慰。
历史上的马风，对于红包功能出现之后的微信钱包可是百般提防，如今却只作防御
布局，这个转变按说也是够大的了。但是侧面分析一下，如今钱包领域是三家对砍，有
牵制的
况下支付宝自然没必要第一时间去吸引火力。
另一方面，另一个时空的微信红包是2o14年出来的，如今提早到了2o11年。2o11年的移动电商还很衰弱，马风的主要
力当然要放在“把迁徙到移动端的用户黏留住”，然后才有空想别的。
周立新便问：“老马那边，对于‘移动支付场景’有什么设想么？”
“有也有几个，他把那些概念定位为‘线下生活服务’，或者说o2o，目前看来主要是到店消费、打车叫外卖什么的。
到店消费应该是对移动支付支持效果最好的，但是要找无数地推去一家家谈签约合作商家。这东西技术上没难度，考验的是阿狸的商务开拓能力。估计马风要么单
，要么把心腹派遣到那些目前已经有基础的消费打折、点评
碑之类的电商公司里，改造成支付宝的合作方，间接控制。
打车这玩意儿场景效果也挺好的，但是需要最高的技术支持，还要有数据平台。商务资源需求低，技术资源需求高。
最后的叫外卖，目前国内倒是已经有这方面的电商平台了，不过还很小。关键是这玩意儿对移动支付只能起到巩固黏的作用，没法作为最初的开拓者使用——现在点外卖的大多是坐在电脑前的白领，或者大学生，他们电脑上点个网页一样点外卖，何必非要移动支付呢。”
周立新：“那我们要跟进么？目前战场铺太远了。”
“当然不跟进，先搞趴下马花藤再说。移动支付不急于一时的，这东西也没有先发优势滚雪球，让马风探探路也好。”
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