了。
这一次，张文招聘的主要还是公司的中层管理
员，青山厂的高层构建都是由郭绍明负责的，基本上都是新加坡那边派过来的团队，可是青山厂诺大的企业不可能只靠这些高层就可以开展工作，中低层管理员才是真正的核心。
鉴于青山厂的工都是靠山村本地或是附近的，所以低层管理员，张文和郭绍明的意见一致，那就是由本地负责，不需要太多的技术含量，只需要管得住就可以了，而中层管理员和工厂的技术员就必须从外面招聘来了。
等这些中层管理员磨合的差不多了，再逐步的取代郭绍明团队的高层管理员，从而实现一个逐步的接管过程。
要知道，郭绍明的团队可是郭家培养了很久的队伍，不可能只为了一个项目就一辈子都留在一个地方。
再加上郭绍明团队成员的工资并不是按照国内工资标准执行的，而是以新加坡的薪资标准来付出的，国内与新加坡在薪资方面的差异可以说同一级别的管理员相差了近十倍。
青山厂建厂初期利润有限，可若是按照新加坡方面的工资付出的，成本上无疑是提高了很多，这明显是得不偿失的。
